你是不是也引進了 AI 工具，以為可以十倍速提升效率，結果產出來的文案卻空洞、制式，越來越像垃圾郵件？
每天花在修改 AI 半成品、重新下 Prompt、重做企劃的時間，甚至比自己從頭開始還久。
我曾經也和你一樣，在行銷的泥沼裡不斷摸索與試錯。
看過太多企業主與行銷主管，夾在老闆期待、有限資源與市場競爭之間。每次新品上市，又重新想定位、重新做企劃、重新寫內容、重新測廣告。
到最後甚至搞不清楚： 到底是廣告有問題、文案有問題，還是企業從一開始的行銷策略就出了問題？
真正需要的不是更多 AI 工具，而是一套能將 品牌、策略、行銷、內容與 AI 串在一起的完整系統。
這就是 《AI 行銷大師班 2.0》 存在的原因。
這不是一堂只教 ChatGPT 指令、Canva 操作或 AI 小技巧的工具課。
這是一場直接拿 你公司的真實資料 進場實作的 「企業 AI 行銷決策工作坊」。
參加完 10/24 工作坊後，你將開始建立三個重要能力。
找出真正的行銷流血點，不再把預算浪費在錯誤定位、錯誤受眾與錯誤渠道。
建立 AI 看得懂的品牌知識架構，讓企劃、內容與提案不再每一次都從零開始。
建立 GEO 內容佈局，提升品牌被生成式搜尋理解與引用的機會。
用策略顧問邏輯拆解企業問題，找出定位、客群、內容與轉換真正的斷層。
不使用虛構案例，現場直接處理你自己的品牌、商品與客戶。
6 小時實體實作，再搭配 2 小時線上實戰深化。
不只是上課筆記，而是能繼續交給團隊與 AI 使用的企業資產。
透過持續交流與實作環境，讓策略真正進入企業日常流程。
為了讓講師能真正查看每一組企業資料、修改策略並提供回饋，本梯次嚴格控制參與人數。
將品牌策略、顧問決策框架與 AI 工具，整合成企業可實際執行的系統。
累積國際市場與展會應用經驗，不只停留在 AI 工具與理論層次。
以企業真實商業資料、決策需求與市場情境進行實作。
「原本以為問題是廣告，拆解後才發現真正問題出在定位。」
「建立 AI 品牌知識架構後，提案與內容製作速度快很多。」
「終於知道 GEO 不只是 SEO，而是品牌如何在 AI 時代被理解。」
這次你不是單純把工作外包，而是把方法、流程、文件與 AI 系統 留在自己的企業裡。
與其繼續盲目投廣告、購買更多 AI 工具與模板，不如先建立真正影響企業未來的 行銷底層結構。
當品牌定位、客戶洞察、內容策略、行銷企劃與 AI 知識庫建立完成後，每一次提案、活動與投放，才能開始往同一個方向前進。
這不是單純消費，而是一筆降低錯誤成本、停止預算流血，並能持續複製的企業投資。
為了確保能檢查每一家公司的資料、企劃與策略，本期嚴格限制 15 席。
10/24，帶著你的公司資料進場。把行銷問題攤開、診斷、重整，並把完整成果帶回公司。
1. 不是單純學 AI 工具，而是建立行銷決策系統：這堂課不是只教你寫文案、做圖片、產內容，而是帶你從企業現況出發，建立一套可以判斷市場、規劃策略、產出內容的 AI 行銷工作流。
2. 先做 AI 企業健檢，看清品牌與市場位置：透過 MAXO AI 企業診斷、SWOT 分析、商業模式盤點與競品分析，協助企業釐清自己是誰、優勢在哪裡、目前卡在哪個市場位置。
3. 把企業資料轉成可執行的行銷企劃：運用 NotebookLM、GPT 與行銷企劃框架，整理企業資料、目標受眾、通路策略、內容主軸、預算與行動時程，產出真正可以拿回公司執行的行銷企劃書。
4. 完成 GEO 市場發聲與新聞稿寫作：課程不只停在企劃，還會延伸到 GEO 市場發聲，協助你把品牌定位與行銷策略轉成能被搜尋、理解、引用與信任的新聞稿內容。
5. 6 小時實體實戰＋2 小時線上加速：9/12（六）09:30–17:30 於捷運十四張站「光合創學 AI 聚落」進行 6 小時實體工作坊，另外包含 2 小時線上新聞稿寫作教學，從策略到發聲一次完成。
6. 完成作業再享加碼福利：當天完成指定作業的夥伴，除了帶走企業健檢報告、行銷企劃書、GEO 新聞稿，還可額外獲得新聞露出版面、3 個月共享辦公室流動工位資格，以及 6 個月 AI 小聚 VIP 入場券。
