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📊 成長天花板：
始終卡在「創辦人或個人單點依賴」？業務一忙，公司運營就卡關。
💰 財務出血點：
行銷數據看似漂亮，實則「越賣越忙、越忙越薄利」？
🎯 定位同質化：
在市場中說不清自己與競爭對手的差異，也找不到「高溢價」的理由？
⚠️ 系統性地雷：
埋頭苦幹，卻忽視了可能讓企業一夕歸零的法規或品牌產權漏水？
💼 管道太分散：
精力與預算分散在多個方向，卻找不到最精準、回購率最高的核心客群？
📅 執行力內耗：
面對一堆行銷待辦事項，不知道該從哪裡做起，陷入多頭馬車？
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如果你正面臨定位卡關，願意拿自家真實品牌當教材。歡迎提交網站，我們每期將隨機抽出網站，在直播現場為你做微創手術診斷。
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【旁聽觀摩席】
如果你害羞、想保護公司隱私，完全沒問題！歡迎每週三晚上 20:00 默默潛水進場。看懂別人的盲點，就是自己避坑的開始。
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瘋狂思維的新世代營銷創意人
從事數位行銷25年經驗。現任蒲公英創意商業研究所 執行長。在品牌戰略規劃、品牌咨詢、整合營銷、互聯網營銷領域都具有專業經驗。曾在台灣聯網擔任藝術指導、電通擔任創意總監、在好耶擔任全國ECD、凱渥集團行銷長。獲得國內外廣告獎項近百座，擔任各大廣告節評審。
作為一名數位創意人，他曾為聯想、聯通、中國銀行、中國體育彩票、google、華碩、豐田、海爾、康師傅、雪鐵龍、佳能、Zippo、搜狗、蘑菇街、同程藝龍等，為世界500強和國內外各大品牌服務，從策略創意出發，在營銷、戰略、運營、商業模式為客戶解決問題。
開創自己的廣告公司Renuf以來，創意人的血液加上了經營者的思維，Dalson過去曾擔任新加坡AEM亞凡公司顧問、凱渥集團顧問、小米營銷顧問、硅谷玩創LAB、家有健康社區連鎖醫療機構等多家大型企業及本土創業公司的戰略營銷咨詢顧問。
在Dalson 25年的工作經驗、創意團隊管理經驗中，他發現做創意、營銷思維、團隊管理都是可以系統的快速學習，經過練習逐漸掌握的。於是Dalson應邀在中國傳媒大學為本科生開授「創意學」的課程。也在饅頭商學院、大象學院等多家知識分享平台授課。用有趣的分享、互動式的教學體驗、系統的營銷思維將營銷、創意的方法快速有效的傳授出去。
Dalson始終認為「創意能夠解決世界上的任何問題」
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