2025年12月15日 上午 11:40
蒲公英知識報新聞裡的 AI 像神，為什麼你的工作還是一團糟？
這一年，我們這代人有一個共同的精神症狀，叫「AI 焦慮症」。
你看新聞，Gemini3 橫空出世，Agent 開始接管工作，人形機器人滿地跑，感覺矽谷那幫人明天就要把火星改造完了。
但你轉頭看看自己的辦公室，真實情況是什麼？
是不是還在用 Excel 一行一行手動貼資料？是不是還在為了一張海報跟設計師磨破嘴皮？是不是看著這些高大上的名詞，心裡慌得一比，手裡卻依然在泥沼裡掙扎？
這就是我們面臨的荒謬：AI 的趨勢很性感，但你的生意很骨感。
這種反差，讓很多人選擇了「躺平」或者「瞎忙」。反正跟不上，不如算了？
錯了。
中國人也好，台灣人也好，骨子裡就不是認命的種族。我們焦慮，是因為我們還沒找到那個「開關」。
這一年，我在蒲公英 AI 創意研究所，見過太多焦慮的企業主和工作者。我發現，大多數人的痛苦不在於 AI 不夠強，而在於**「沒人用人話告訴他，這東西明天早上怎麼幫我賺錢」**。
所以，今年我不打算辦什麼狂歡晚會。熱鬧是別人的，焦慮是自己的。
我想做一件老派的事——「爐邊談話」。
在跨年夜的前一天，12 月 30 日，我們不談「人類的未來」，我們只談「你的明天」。
你需要的不是工具，是一張地圖
鮑勃·迪倫說過一句話：「我要往前探自己的路。」
對於台灣的中小企業和專業人士來說，這句話何其重要。我們沒有矽谷的預算，沒有大廠的資源，我們能依靠的，只有我們自己對生意的理解，加上 AI 這個槓桿。
但我看到的情況是，大家都在「亂用勁」。
今天學個指令，明天買個帳號，後天覺得沒用又扔在一邊。這就像給一個騎腳踏車的人裝了個波音 747 的引擎，除了散架，沒有別的結果。
這場演講，我要跟你聊點「乾貨」。
我們不講那些晦澀的技術參數。我要帶你看一張**「落地地圖」**。
我會告訴你，那些已經跑在前面的台灣企業，是怎麼把 AI 變成「超級員工」的。他們不是用 AI 來寫詩作畫，而是用 AI 讓營收翻倍，讓效率起飛。
你要知道，這一輩子只有你要為自己的生意負責。
AI 不是來取代你的，它是來放大台灣人特有的靈活與創意的。但前提是，你得知道怎麼駕馭它，而不是被它嚇死。
要找到你自己的碼頭
古羅馬哲學家塞內卡說過一句極狠的話：『如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭，那麼任何風都不會是順風。』
這句話，就是我們這代人面對 AI 最真實的寫照。
這一年，風來了，Gemini3 來了，技術的風浪大得嚇人。但為什麼你只感到了顛簸，卻沒感到前進？為什麼你只感到了焦慮，卻抓不住紅利？
因為你心裡沒有那個「碼頭」。 你不知道這些技術要在你業務的哪個環節落地。
為什麼選擇在 12 月 30 日？為什麼不選在 31 號跟大家一起倒數？
因為狂歡之後，往往是巨大的空虛。
煙火是給那些隨波逐流的人看的。對於要掌舵的人來說，你需要的是冷靜。
我希望在那個喧囂的時刻到來之前，你已經完成了一次**「認知的重整」**，確認了自己的碼頭在哪裡。
今年的《和未來聊聊天》，我把自己定位成一個**「點燈人」。不管你是焦慮的企業主，還是卡關的主管，亦或是渴望破局的專業人士。來到這裡，我希望你帶走的不是一時的熱血，而是一張清晰的「2026 航海圖」**。
甚至當你手裡有了地圖、心裡有了光的時候，你都不知道自己會照耀誰，但這個世界就是這麼奇妙，真的有人會藉著你的光走出黑暗。
我們會聊聊【看見·台灣的機會】，撥開全球趨勢的迷霧；
我們會聊聊【掌握·落地的地圖】，只談明天早上就能用的方法；
我們會聊聊【回歸·人的價值】，讓你重新找回在這個時代的底氣。
外面的煙火稍縱即逝，但今晚裝進腦袋的認知，能陪你打贏 2026 一整年的仗。
12 月 30 日晚 18:00-22:00，在台北松德路，或者在線上。
這是刀神 2026 跨年演講——《和未來聊聊天：AI 時代的年終新思考》。
如果你關心「AI 看起來絢但又不好用，我現在要投身其中嗎？」
如果你想知道「2026 年，我的生意和工作該怎麼制定 AI 策略？」
別讓 2026 只是又長了一歲，讓我們一起「升級」對未來的想像。
點擊下方連結，給自己四個小時，把焦慮留在 2025，把地圖帶進 2026。
來吧，我們和未來聊聊天。
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